AI導入パートナー / 外部CAIO(AI推進責任者)
導入して終わりにしない。ルール・研修・システムを整え、現場に根づくまで伴走します。 | 中村元気
SERVICES
AIは、導入しただけでは使われません。利用ルールや社内研修といった「ソフトな仕組み」と、業務システム・自動化といった「ハードな仕組み」。その両方を一人で設計し、経営の意思決定に同席しながら、現場に根づき社内で回せるようになるまで伴走します。
外部のAI推進責任者として経営の意思決定に同席し、AI導入の方針・優先順位・推進体制を整えます。導入して終わりにせず、現場で使われ続け、社内で回せる(内製化)状態になるまで継続して伴走します。
AI利用ルール・ガイドラインや社内制度の設計から、社員向け研修の企画・実施まで。大手ITベンダーでAI研修の企画・運営を統括し、AI駆動開発(AIDD)講師も務める知見をもとに、現場に根づく学びの仕組みをつくります。
業務システム、定型業務の自動化、AIエージェント、既存ツールとの連携まで。AI駆動開発(AIDD)の手法で要件定義から開発・運用まで一括対応し、パートナー企業と連携して「使われるシステム」を形にします。Webサイト・CMS構築にも対応します。
ABOUT
Easiveが目指すのは、AIで速く動ける事業と組織です。定型的な作業はAIに任せてスピードとパフォーマンスを高め、生まれた余白を人にしかできないこと——重要だが後回しになりがちな仕事、社内外の人との対話、本来の価値づくり——に充てる。その状態を当たり前にすることを軸に置いています。
こうしたAI活用を現場で形にできる背景には、開発の現場で積んだ経験があります。Web制作会社でエンジニアからスタートし、チームリーダーを経て取締役兼受託開発部門長として組織を率い、収益・生産性改善に取り組んできました。現在は大手ITベンダーでAI研修の企画・運営を統括し、AI駆動開発(AIDD)講師も務めています。制度・研修・システムを分業せず一人で設計できるからこそ、AIを現場に根付く形で落とし込めます。
2025年に独立。AI導入パートナー / 外部CAIOとして導入から定着・内製化まで責任を持ち、AIを実際の事業と人に繋げることがEasiveのミッションです。
SKILLS & STACK
WORKS
守秘義務に配慮した範囲での掲載です。
大手通信キャリアグループの大手ITベンダー(2,000名規模)のAI事業部で、AI研修の企画・運営を統括。「AI駆動で生産性10倍」という全社目標に対し、社内研修の構築・実施を担い、AI駆動開発(AIDD)講師も務める。さらに社内で確立したAI駆動・研修ノウハウを社外向け研修プログラムとして商品化し、研修づくりから社内外の研修管理までを一貫して担う。
大手通信キャリア系企業を元請けとした官公庁の助成金申請システムのRFP提案、大手私鉄系不動産会社のCRM導入提案に加え、イベントDX系ITベンチャー企業の自社サービスに関するRFI対応をサポート。要件整理から提案資料の作成までを担当。
上場企業のECサイト管理システム構築プロジェクトにPMとして参画。バックエンド開発の要件定義〜開発フェーズまでを一貫して担当。
出展・展示・来場者・入場管理を備えたオンライン展示会システムでは、API開発を含むバックエンド全体の要件定義〜開発をPMとして主導。ほかにもメーカー・放送・士業・教育機関など幅広い業界で、多言語サイト、メディアサイト、採用サイト、学校サイトといった仕組みの異なるWebシステムを、設計から構築まで手がける。
PRODUCTS
学習サービス・AIプロダクトを企画し、運営しています。
スマホで学ぶ、伝える力
AIを仕事に活かすためのリスキリングを、スマホでスキマ時間に学べる公開型のAI研修。セミナー・研修受講者はもちろん誰でも無料で使え、自由に共有・拡散してもらってOKです。
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思考を整理し、チームの力を最大化する
先輩に相談するように、業務の疑問へ自然な対話で応える組織向けAIパートナー。対話で思考を深掘りし、やりとりをナレッジとして蓄積・共有できます。
株式会社Growledge と共同開発
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